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造IP,图裂变——过去的三天两夜我们在做什么?

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发表时间:2019-05-16 11:00作者:佳馨达装饰来源:微信公众号

造IP,图裂变——过去的三天两夜我们在做什么?


立志者,为学之心也;为学者,立志之事也。不断学习进步,企业方能绘制更宏伟的蓝图。


2019年5月10号—12号,佳馨达集团组织一批精英参加了厚德企管的为期三天两夜的品牌课程《裂变密码》。由厚德企管总裁、中国著名企业管理咨询专家王亚东老师以及智享空间总指挥李伟老师亲自授课,本次培训是一场以“裂变思维”为主题的智慧分享。力求在时代更迭中积极求变,树立自我IP,造就裂变,成就企业。


造IP,图裂变——过去的三天两夜我们在做什么?


裂变思维就是经营思维、大局思维


培训开始,王亚东老师便提出营销方式已经改变,并直击行业流量的问题,由此引出“裂变思维”。


对于佳馨达来说,“裂变思维”即经营个人,经营品牌。进行价值提炼,做细做透,从而打造标签、形成势能、引爆市场。这是趋势所在,也是当代客户追求品牌效应的需求所在。


造IP,图裂变——过去的三天两夜我们在做什么?


裂变思维也是大局思维。不要将装修当成一次性的买卖,而是鞠躬尽瘁地当成一辈子的事业。做好口碑,注重深度服务,设身处地为客户着想,不负客户期待,这样才能让客户代言,形成价值的裂变。


造IP,图裂变——过去的三天两夜我们在做什么?


裂变思维就是目标思维


本次培训的高潮部分,现场分为了12个小组进行pk。狭路相逢勇者胜,各组团队都拿出了浑身的干劲,你方唱罢我方登场,争夺最后的荣誉,佳馨达队伍磨拳擦掌进入了战斗。比赛之前佳馨达就定出一定要争夺前三甲的目标愿景,所以比赛中大家主动承担责任、保证成果,做更有效率的团队!最终这种正能量让佳馨达得到了第二名的好成绩。


造IP,图裂变——过去的三天两夜我们在做什么?

▲佳馨达员工荣获亚军荣誉


今后佳馨达也会用这种目标思维做人做事,把对客服务、口碑传播当成日常工作的目标。尽善尽美的完成,达到个人、团队、公司的进一步裂变式发展。



这次的培训鞭辟入理,大家受益匪浅,充满了动力与干劲。展望未来,佳馨达会上下同欲,凝心聚力——贯彻裂变思维,吹响新时代的号角,将企业发展推向新的高度。



感言分享


●(原地转型)是本次学习的中心点。如果我们的销售像现在大多数做法只停留在表面,不去深挖客户的真实内心需求,工作只看表象,这是机械的工作方式与合作方式,没有和客户以及用户建立很好的情感交流,交心都谈不上,更谈不上合作,那如何去转换我们的客户!客户无深度不叫用户,所以要打造ip并进行深度服务才能达成多元裂变。

——家装事业部


●第一,今后在对客服务中,用心打造专属于个人的IP,让自身贴上最鲜明的标签。才会获得更多客户的信任和签单成功。第二,王亚东老师今天讲了一天的厚德企管的智享空间,目的就是搭建平台,这和柘总制定的佳馨达合伙人计划的道理有共通性,我们应该多拓展自己的人脉圈,把自己的资产最大化发展。

——工装事业部


●精心打造个人信息数字时代新标签!用全新智商营销个人和打造企业!让万物生长!

——重庆分公司



●王老师通过品牌案例以及如何打造个人品牌进行了鞭辟入里的解说,提高个人能力、个人口碑、才能真正提高团队的能力;以此让客户放心,建立出生态池塘。

——工程部




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